當數字經濟的浪潮拍打千年紡織文明的堤岸,當AI算法的光芒照亮東方美學的長廊,2025中國時尚峰會以思想為梭、科技為線,在浙江海寧編織出一幅連接傳統(tǒng)與未來的錦繡華章。這場匯聚政產學研頂尖智慧的行業(yè)盛會,不僅是中國時尚產業(yè)向價值鏈高端躍遷的宣言,更是一場關于文化自信與數智創(chuàng)新的深度對話。在這里,每一組數據都在講述轉型升級的故事,每一次交鋒都在勾勒產業(yè)未來的輪廓。
 
  2025年7月15日,以“新經濟·新科技·新價值——共創(chuàng)中國時尚產業(yè)新未來”為主題的2025中國時尚峰會于海寧會展中心盛大舉辦。本次峰會由中國紡織工業(yè)聯(lián)合會指導,中國服裝設計師協(xié)會、中國服裝協(xié)會主辦,海寧中國皮革城、服裝設計師雜志社承辦,海寧市服裝協(xié)會、海寧市會展管理辦公室協(xié)辦。《艾問iAsk》創(chuàng)始人、央視原財經評論員、全國三八紅旗手艾誠擔任本次峰會主持,來自全國各地的兩百余位知名企業(yè)負責人、設計師、買手、媒體、地方協(xié)會代表參會,共同擘畫中國時尚產業(yè)從“世界工廠”向“全球價值創(chuàng)造者”躍升的戰(zhàn)略路徑。
 
立足產業(yè)沃土,定義全球時尚新范式
 
  作為中國時尚產業(yè)年度思想盛宴,本屆峰會依托海寧千億級時尚產業(yè)集群的深厚積淀,以“三新”為核心驅動:新經濟解碼消費分級與品牌溢價的時代機遇,探索全球化突圍的中國方案;新科技聚焦AI設計、3D量體、智能供應鏈等數智技術,重構產業(yè)效率與創(chuàng)造力邊界;新價值以文化自信為根脈,推動國潮創(chuàng)新與綠色產業(yè)鏈的生態(tài)共生。
 
  中共海寧市委副書記、海寧市人民政府市長許紅蓮在致辭中說:“時尚產業(yè)是海寧經濟發(fā)展最長的支撐,最大的優(yōu)勢,最亮的底色。海寧以皮革服飾為代表的千億時尚產業(yè),當前正在加速發(fā)展,我想用三個改變和不變堅定海寧時尚產業(yè)發(fā)展的信心和決心。其一,變的是宏觀形勢,不變的是產業(yè)持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢。當前,經濟運行的外部環(huán)境嚴峻復雜,宏觀經濟面臨下行壓力較大,但海寧經濟發(fā)展韌性很強,特別是時尚產業(yè)底子好、規(guī)模大、產業(yè)鏈完備,展現出了強勁的抗風險能力和穩(wěn)健的發(fā)展勢頭,去年完成產值813.6億元、增長8.1%,增速高于全市平均7.7個百分點。今年上半年,在中美關稅戰(zhàn)大背景下,時尚產業(yè)的產值增速仍然高于全市面上。其二,變的是發(fā)展模式,不變的是時尚出圈出彩的發(fā)展決心。時尚產業(yè)正在面臨發(fā)展模式重構,從‘制造’到‘創(chuàng)造’、從‘傳統(tǒng)’到‘數智’,賽道在變,我們追求時尚、引領風尚的發(fā)展決心從未改變。從昨天開始,我們看到和深切感受到了,私域訂貨熱情高漲、品牌發(fā)布座無虛席、新品首秀引爆T臺、概念設計驚艷四座。可以說,在海寧實現了‘秀場、市場、工廠’高效聯(lián)動,推動了設計師與品牌深度融合、產業(yè)與產業(yè)鏈相互驅動、創(chuàng)意與創(chuàng)新同頻共振、顧客與市場雙向奔赴。特別是我們從未停止對于時尚元素的挖掘,對于時尚創(chuàng)意的追求,對于時尚趨勢的探索,我們已積極引育時尚產業(yè)設計人才3000多名,參與制定皮革、服裝產業(yè)國際、國家、行業(yè)標準達122個,一些企業(yè)已經開始擁抱‘AI+’人工智能,在服裝設計領域開辟了新賽道。其三,變的是服務模式,不變的是我們無微不至的服務理念。過去,我們注重提供政策紅利和硬件配套,如今我們也在向‘主動賦能’和‘打造生態(tài)’轉變。接下來,我們還想打造互聯(lián)網時尚產業(yè)平臺‘海尚優(yōu)品’,提供面料展銷、原創(chuàng)設計、服飾制作、電商直播、品牌孵化等‘一站式’服務,目前跨境電商板塊已經實質啟用,力爭3年內整合企業(yè)資源100家以上,設計師入駐2000人,年開發(fā)品牌50000款。”
 
  海寧中國皮革城股份有限公司黨委書記、董事長黃征在致辭中表示:“當前,新知識、新思維不斷涌現,新技術、新平臺層出不窮,時尚產業(yè)也面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。此次峰會的舉辦,恰逢全球時尚產業(yè)格局深度調整、數字化轉型浪潮洶涌澎湃的關鍵節(jié)點。我們深知,唯有匯聚行業(yè)智慧、凝聚發(fā)展共識,才能為中國時尚產業(yè)開辟新的增長曲線。今天,眾多權威專家、業(yè)界精英共襄時尚盛會,圍繞‘新經濟、新技術、新價值’,探尋時尚品牌新質生產力發(fā)展趨勢,探索時尚設計產業(yè)在新舊文化碰撞激蕩下的變革與發(fā)展方向,相信峰會的成功舉辦將為中國時尚產業(yè)邁向新階段打開新視野,注入強勁動能。展望未來,皮革城仍將堅定不移貫徹創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,專注產業(yè)服務賦能,深耕價值創(chuàng)造,為中國時尚產業(yè)的崛起和繁榮貢獻力量。”
 
  中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國服裝協(xié)會會長陳大鵬在致辭中表示:“當前,世界大變局加速演進,新一輪科技革命和產業(yè)變革迅猛發(fā)展。站在新的歷史關口,中國時尚產業(yè)如何把握時代脈搏、勇立時代潮頭,在新與舊、立與破的范式變革和動能轉換中展現新作為、實現新躍遷?一是擁抱新經濟,激發(fā)消費市場新活力。作為拉動國內需求、創(chuàng)造美好生活的支柱產業(yè)和民生產業(yè),紡織服裝行業(yè)要敏銳把握個性化、體驗式、品質品位型的消費升級浪潮,強化供給創(chuàng)新、拓展價值邊界,不斷提升品種引領力、品質競爭力和品牌影響力。積極擁抱直播電商、內容種草、首發(fā)經濟、策展零售等新業(yè)態(tài)新模式,以消費者體驗為核心構建全域、全時、全鏈路的流量生態(tài)與運營體系,推動線上線下一體化協(xié)同發(fā)展。二是錨定新科技,鍛造產業(yè)競爭新優(yōu)勢。從精準捕捉流行趨勢到開發(fā)高附加值產品,從優(yōu)化供應鏈管理到重塑個性化體驗,我們要加速人工智能、大數據、3D設計、柔性制造等前沿技術集成應用,深度嵌入企業(yè)設計研發(fā)、生產制造、營銷管理等價值鏈不同環(huán)節(jié)。聚焦綠色低碳技術突破性進展與規(guī)?;瘧茫谠咸娲?、清潔生產、循環(huán)利用上厚積薄發(fā),以科技硬實力筑牢可持續(xù)發(fā)展的根基,打造數字經濟時代負責任、有韌性的時尚產業(yè)新形態(tài)。三是創(chuàng)造新價值,樹立時尚審美新風范。時尚是傳遞文化自信、傳播當代價值的重要載體,文化是產業(yè)價值創(chuàng)造的核心支撐。我們要扎根五千年中華優(yōu)秀文華的沃土,找到傳統(tǒng)文化與現代生活的連接點,傳承工匠精神、涵養(yǎng)東方美學,將非遺技藝等深度融入現代設計,提煉具有當代價值、世界意義的時尚文化標識,建構年輕化、全球化、多元化的產品語言和品牌敘事,持續(xù)精進提升產品和品牌的功能價值、情感價值、社會價值,從物質方面的‘被消費’,邁向精神層次的‘被尊重’和‘被向往’。”
 
頂流智庫領航,解碼產業(yè)升級全維度路徑
 
  主旨報告與主題演環(huán)節(jié)講以“戰(zhàn)略高度+實戰(zhàn)深度+文化厚度”的三維架構,構建起從宏觀趨勢到落地方法論的價值鏈條。不僅匯聚了學術權威、行業(yè)領袖與技術先鋒的智慧,更通過多元視角的碰撞,為中國時尚產業(yè)轉型提供了可操作的行動指南。
 
  主旨報告環(huán)節(jié),對外經濟貿易大學校長、中國世界經濟學會副會長、歐洲科學與藝術學院院士趙忠秀以《雙循環(huán)戰(zhàn)略、科技賦能、文化自信與時尚產業(yè)》為題,解碼時代命題,指引發(fā)展方向。他指出:“雙循環(huán)戰(zhàn)略已將國內和國際市場打通,我們經歷了百年未有之大變局,技術一直在推動社會變革,經濟生態(tài)也顯得尤為重要,與此同時,我們也要不斷順應新變化,洞察新趨勢。在外部復雜多變的環(huán)境下,關鍵是要獲得國內消費文化的認同,不論是升級還是降級,了解變化、適應變化、改變預期。當下的經濟狀態(tài)需要我們充分發(fā)揮中國超大規(guī)模市場的優(yōu)勢。目前中國GDP是美國的65%,匯率好的時候曾達到77%,但如果根據購買力評價來衡量中國的經濟規(guī)模在2014年已經超過了美國,具體到時尚產業(yè)的價值創(chuàng)造是走成本加工還是消費偏好是一門大學問。我認為其破局之道在于差異化的文化輸出,向國際消費者自信傳播東方美學,讓其讀懂中國文化,利用國內成熟的電商模式進行跨境的直銷,在這個過程當中新的規(guī)則將被建立。紡織服裝產業(yè)正在面臨傳統(tǒng)產業(yè)的現代化改造,正在進行新一輪的洗牌,需要融入更多的文化和科技,在其中,體現文化自信是特別重要的。中國式現代化是馬克思主義基本原理和中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的結合。當設計師不再需要去解釋何為東方,當消費者自然選擇本土設計而不是大牌LOGO,文化自信才能真正完成從心理認同到自然選擇的閉環(huán)。那時,中國時尚產業(yè)也將不再迎合國際市場,而是進行真正的文化表達。”
 
  主題演講環(huán)節(jié),例外時尚|方所文化創(chuàng)始人兼董事長,中國服裝協(xié)會副會長毛繼鴻帶來主題演講《從文化自覺到時尚自信:東方美學的當代轉化與品牌價值重構》,作為中國設計師品牌拓路者,毛繼鴻以三十載匠心詮釋東方美學與現代設計的完美融合。他在發(fā)言中說:“三十年的時間,中國服裝行業(yè)從原來的生產型、加工型到品牌型,也出現了供應商品牌、成衣品牌、快消品牌、高級成衣、設計師品牌等很多品牌模式,中國服裝和中國時尚從產業(yè)屬性、商業(yè)屬性的角度取得了豐碩成績,我們也經歷了自知、自覺,到了輸出自信的時期。作為這個時代的設計師,我不僅想解決產業(yè)屬性和商業(yè)屬性,更希望解決社會屬性、文化屬性和審美屬性。對于做服裝,例外‘以衣載道’,表達我們所理解的東方美學。我們從過去跟隨別人做時尚,到現在輸出自己的時尚、品牌和價值。在過去三十年的時間,我們做了很多傳承的研究與展現,在2023年有機會與趙豐老師及其團隊,聯(lián)手天一紡織,一起成功復原了失傳千年的繚綾織物。什么是中國時尚的精神?我認為那一定是要從中國人血液里產生出來的。很早之前曾在臺北故宮觀看了宋畫大觀特展,感受到了在血液里真正流淌的審美和情懷,中國繪畫和中國審美是和世界無縫對接的平等位置。所謂文化自覺到時尚自信,我希望能夠真正將東方文化和審美融入到生活方式和產品中,融入與世界的對話中。”
 
  BCG董事總經理,全球資深合伙人;BCG消費者領域專項中國區(qū)負責人;BCG時尚與奢侈品業(yè)務亞太區(qū)負責人楊立拆解《新常式下的場景產品機會》,結合全球消費數據預判細分市場增長點,通過場景化產品創(chuàng)新引領新消費浪潮。她表示:“當前,中國經濟發(fā)展進入新常式,立足中國參考全球,可以推演出未來5-10年中國4個主要人口結構變遷帶來生活方式變化。被擠壓的中產持續(xù)承擔社會家庭壓力,富足的熟齡人成為消費貢獻主力,單身/無孩貴族是持續(xù)上升群體,科技新貴規(guī)??焖贁U張。從收入結構看,高凈值階層規(guī)模快速擴張,新富人群正在成長;中產階層面臨多重挑戰(zhàn),是被‘擠壓’的一代。未來5-10年,中國逐漸步入類似日本21世紀的老齡社會,中產作為社會價值主要貢獻者壓力日益增大。類比80/90年代的日本,承壓的中產階層追求更多元、解壓的生活方式,需要適用于‘跨場景’和露營等短途旅游的服裝。富足的熟齡群里享受了時代紅利,財富水平和文化程度有質的飛躍,需求‘精致挑剔’,既要美麗新潮、又要適齡舒適、還要有有品質。單身/無子群體將成為社會主流,他們有更多時間關注自我,但也需要陪伴,催生養(yǎng)寵賽道崛起,帶來服飾創(chuàng)新機會。科技新貴則信仰‘極致性能’,在服飾上具備極致專業(yè)地位的品牌更能與其產生價值觀共鳴。如何來實現呢?商品企劃落地的五大要求包括‘原點人群+超級場景’、英雄聯(lián)盟、供應鏈升級、訂貨重塑和整合營銷。BCG有一套1-2-3商品升級方法論,1個以消費者需求為導向的商品中樞,2條商品鏈路,一是商品企劃鏈路,一是商品零售鏈路,同時要有數字化系統(tǒng)、組織人才、流程協(xié)作方式三大體系支撐。只有將商品企劃鏈路和商品運營鏈路打通,將運營推到極致,才能在挑戰(zhàn)的市場中贏得未來的增長。”
 
  白小T創(chuàng)始人張勇分享了《白小T·續(xù)航計劃》,他在發(fā)言中說:“白小T誕生在2020年,很幸運但也遇到了巨大的挑戰(zhàn),我始終相信的是認真做好自己的事情,市場會給你回報,產品做對了就會有合理的利潤,而不是依靠營銷。產品的終極本質是解決需求的問題,而企業(yè)存在的價值和意義在于解決社會問題。衣服是全球第二僅次于石化的污染行業(yè);每個人的衣柜中都有70%-80%的衣服是不穿的;而當我去到非洲,看到很多人是沒有衣服穿的;與此同時,在我國沿海地區(qū),每一艘漁船出海捕撈的漁網中都大量的白色垃圾。將這四件事聯(lián)系在一起,白小T做了什么?第一件是換衣工程,第二件是護海行動,第三件是非洲易物,第四件是環(huán)保地球。我們鼓勵消費者將自己不再穿著的衣服給到白小T,換走的是用漁民撈上的白色垃圾制作的海洋環(huán)保的新衣服,而我們消費將衣服洗干凈送到非洲,換回當地工藝品在回報用戶,當這些事情做完,第四件事情自然而然誕生。我們將這四個工程取名《白小T·續(xù)航計劃》,希望用十年乃至二十年時間將中國沿海海底的白色垃圾做一次清理,希望能夠影響每一個被影響的人,這一定是非常有價值的。”
 
數智賦能生態(tài),重構全球價值鏈
 
  本屆峰會最具思想碰撞力的環(huán)節(jié),當屬以《數智賦能·生態(tài)共生:全球視野下中國時尚產業(yè)的價值鏈重構》為主題的圓桌對話。七位跨界領袖從品牌、設計、市場、科技、電商、出海等多維度展開深度碰撞,共同解構中國時尚產業(yè)從“產業(yè)鏈”向“價值鏈”頂端攀升的突圍路徑。
 
  KSSS品牌創(chuàng)始人鐵手說:“現有數字AI技術可以讓我們更快地捕捉到市場需求,精準洞察人群趨勢,通過數據可以看到消費者結構的變化與遷移。我們做新產品測試時所作的深度分析,是來自于技術和數字背后的邏輯。與此同時,技術讓設計變得更簡單,以前做設計周期比較長,現在通過AI幫我們做設計,原來以季為單位,后來以月、周為單位,現在做到了以天為單位,甚至以分以秒解決設計問題,對款式預測也減少了很多錯誤。”
 
  洛可可集團管理合伙人、總裁李毅超說:“從今天中國產業(yè)的視角看世界,未來大眾市場是一個陷阱,大眾市場意味著平庸,人類因為移動互聯(lián)網的崛起打破了信息生產的壁壘,每個人都變成了信息生產者,變成真正鮮活的個體,展現生命的光輝。未來無論是中國的品牌還是全球企業(yè)都會做到越來越接近于小而美,而不是大而全,對產業(yè)的挑戰(zhàn)是從過去懂貨快速轉變成為懂人。當我們開始深度研究人的時候,很多企業(yè)創(chuàng)造出了全新的品類,這些品類的背后不是營銷,也不是產品,而是所發(fā)現人的新需求、新痛點、新欲望、新價值觀,構造一種新的認知產品,成為所謂的新商業(yè)。很多人對AI的關注是提效層面的,我認為AI更重要的是幫助品牌理解對人的詮釋,幫助用戶表達他們說不清的需求,這個價值是遠遠高于我們的想象。”
 
  卓尚服飾有限公司董事長丁武杰表示:“現在很多企業(yè)通過數字打版和柔性制造降本增效,如何體現差異化競爭?我認為是要圍繞用戶場景提供他們需要的產品,需要圍繞人和人的需要去做,而不是設計師的喜好?,F在可再生ESG方面往往意味著成本提升,企業(yè)也要因此做一些平衡。從采購上說,集團品牌在集中棉麻用料等面輔料供應商方面,效率取得了明顯提升,與此同時,科學的預測方法也可以減少庫存。雖然當前產業(yè)面臨非常激烈的競爭,但從我認為還有很多方面可以大幅度改進,我們應該持續(xù)往科學的方面發(fā)展,符合科學先進方法論。”
 
  小紅書服飾運動戶外國際賽道負責人劉沁圓說:“當下小紅書的用戶每天發(fā)出海量的搜索需求,基礎數據方面不管是瀏覽的用戶發(fā)布筆記還是搜索的行為都代表了用戶最真實的需求,我們也因此發(fā)現用戶在服飾方面的體驗有了非常大的變化,以前買衣服是基于季節(jié)換新,而現在買衣服是基于風格和場景,不會用一個品牌定義自己。可以說,風格、場景和人群是當下消費者在服飾行業(yè)最關注的點。在可持續(xù)方面,我們會做流量供給、主題發(fā)布和整體聯(lián)動,讓消費者感受到可持續(xù)生活方式跟小紅書一起玩。近期,我們就做了‘翻紅吧衣櫥’活動,讓用戶把壓箱底的衣服進行重新搭配,并且與很多博主產生共鳴。”
 
  亞馬遜全球開店大客戶團隊代表Linda He說“亞馬遜有三種方法論。第一層是借助于大數據,我們有二十個全球化站點,3億活躍用戶,亞馬遜作為科技公司,能夠從不斷細分的數據中找到最契合歐美消費者的貨品,同時反哺中國強大的供應鏈。第二層是亞馬遜賣家后臺豐富的工具讓賣家可以深入研究,并且結合現有用戶結合的反饋找到合適自己出海的款式。第三種是我們會引入WGSN這種權威的第三方研究機構發(fā)布的流行分析報告,了解全球的流行趨勢,從而結合自己的設計力和創(chuàng)新將供應鏈進行深耕細作。在可持續(xù)方面,亞馬遜以‘長期主義’的價值,在運營緯度鼓勵賣家獲取前臺專屬的氣候友好標簽共同經營品牌價值;同時我們也鼓勵原箱包裝,減少資源浪費。”
 
  贏家時尚集團PR總監(jiān)/中國十佳時裝設計師徐志東說:“作為一個設計師代表,AI對于我們而言更多是輔助設計。早些年在紐約時裝周走秀,前中后期花了大半年時間做產品鋪墊和設計,而今年我們在北京電影節(jié)發(fā)布了70套服裝,場面非常宏大,卻只用了一個月時間。AI前期幫我們做了很多產品靈感數據收集整理,在設計過程中也能通過效果圖識別到成衣效果,并且還能將發(fā)布場景模擬出來,整體效率提升了很多。在可持續(xù)方面,我認為消費者目前對可持續(xù)認可度是比較高的,我們應該減少設計,沉淀下來對核心產品持續(xù)打造,這樣才能長久發(fā)展。
 
  浙江深服人工智能科技有限公司CEO吳偲偲說,“老一輩年輕時候都是黑色頭發(fā),而現在00后頭發(fā)都是五顏六色的,背后的個性改變是什么邏輯?經濟增長和個性需求是雙增長線,只要有發(fā)展,個性化需求就會愈加強烈,未來服裝行業(yè)將面臨巨大的款式需求挑戰(zhàn)。AI作為降本增效工具不是最佳的,但可以輔助我們拿到用戶需求,輔助服裝企業(yè)改變供需關系,按需生產,減少庫存,這是非常核心的關鍵。POD模式的平臺在海外增長非常驚人,有59%的用戶愿意為定制產品買單,且1/5的用戶愿意多花20%的成本購買,這不正是我們想要的嗎?減少退貨,減少庫存,更多利潤。用戶愿意為個性化定制買單,只是看我們是否有平臺和能力服務。”
 
  這場跨越品牌、設計、科技與市場的思想交響,不僅勾勒出中國時尚產業(yè)從“規(guī)模優(yōu)勢”轉向“價值優(yōu)勢”的升級路徑,更揭示了一個根本性命題:在數智革命與文化復興的雙重浪潮下,唯有打破邊界的生態(tài)共建,才能實現從“世界工廠”到“全球價值樞紐”的跨越。七位先鋒的洞見交鋒共同驅動著中國時尚產業(yè)構建“技術為骨、文化為魂、生態(tài)為翼”的新范式。這場對話的價值,遠不止于當下策略的共享,更在于為行業(yè)樹立了一個里程碑式的共識——當設計思維、數字技術、文化敘事與全球市場完成深度耦合,中國時尚必將以“生態(tài)共生”之力,重塑全球價值鏈的權力格局。
 
海寧戰(zhàn)略升級,打造時尚產業(yè)高地
 
  站在時代變革的潮頭,2025中國時尚峰會以“三新”為坐標,在數智革命與文化復興的交匯點上,為中國時尚產業(yè)繪制出從“世界工廠”到“全球價值創(chuàng)造者”的躍遷路線圖。當科技賦能、文化重構、場景創(chuàng)新與生態(tài)共建形成智慧共振,一個以技術為骨、文化為魂、生態(tài)為翼的產業(yè)新范式已然清晰。
 
  作為峰會的舉辦地,海寧正以“中國皮革之都”的千億級產業(yè)集群為根基,通過“設計-制造-展貿”全鏈路生態(tài)的構建,展現傳統(tǒng)產業(yè)數智化轉型的強勁能量——智能工廠、設計師孵化平臺等標桿案例,印證著這片產業(yè)沃土的創(chuàng)新活力,更彰顯出海寧將千年產業(yè)積淀轉化為“新質生產力”的轉型決心。本屆峰會為海寧注入全球化視野與尖端資源,推動“海寧設計”深度對接國內外渠道,實現智能技術與設計創(chuàng)新的深度融合、全球市場與本土品牌的精準對接。
 
  在這場產業(yè)變革中,一個鮮明的時代命題愈發(fā)清晰:在AI重構生產邏輯、Z世代重塑消費規(guī)則的新格局下,中國時尚的全球話語權必將屬于那些既能扎根文化沃土、又能擁抱數智浪潮的“生態(tài)共建者”。海寧正以峰會為起點,通過“產業(yè)+平臺+資源”的良性互動,在全球化新征程中鐫刻下屬于中國時尚的璀璨坐標——這里不僅是智能制造的創(chuàng)新高地,更是文化自信與科技賦能完美融合的產業(yè)典范。
 
  當智慧之光漸漸化作產業(yè)實踐的燎原之火,我們真切地見證:中國時尚正在書寫屬于自己的時代華章,一條融合科技創(chuàng)新與文化自信的發(fā)展之路已然鋪就。這場峰會播下的種子,必將在數字經濟的沃土中生根發(fā)芽,綻放出獨具東方神韻的時尚之花。站在新的歷史坐標上回望,2025中國時尚峰會不僅標記著產業(yè)轉型升級的關鍵節(jié)點,更奏響了中國時尚邁向世界舞臺中央的進行曲。潮平海闊,風正帆懸,中國時尚的巨輪正以創(chuàng)新為舵、文化為帆,駛向更加遼闊的未來!
 
				
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